Pianificazione e Sviluppo del Territorio

Direttore: Arch. Giampiero Cardillo, Gen. B. CC (RIS), Componente del Comitato Tecnico Scientifico e Coordinatore del Dipartimento Progettazione per la Pianificazione e lo Sviluppo del Territorio dell’ONA


Riflessioni sviluppate al Convegno

“Terremoto e rischio amianto”,

Sala Consiliare, Rieti, 8 ottobre 2016

 

Occorre conoscere e riconoscere l’attività positiva  e di successo dispiegata dall’ONA in tutt’Italia e dal suo Presidente Bonanni sul piano della informazione, formazione e sensibilizzazione popolare e istituzionale, sul piano giudiziario, sul piano del sostegno alla ricerca medica per la diagnosi precoce e la cura dei malati da amianto, sul piano dello sviluppo della sicurezza (safety), della previdenza e della assistenza di chi opera a contatto con l’amianto e di chi si è già gravemente ammalato o rischia di ammalarsi a causa di esso.

Tutto ciò che ha fatto e continuerà a fare  finora l’ONA è encomiabile, certo, ma non è tutto ciò che serve ad allontanare da noi e dai nostri figli e nipoti le sofferenze di chi si ammala e muore e delle loro famiglie.

La sfida più difficile alla quale l’ONA non vuole e non potrà sottrarsi è ora quella di suscitare, sussidiariamente (art.118 della Costituzione), un eccezionale sforzo sinergico delle Istituzioni e del mondo dell’economia e della produzione per eliminare alla fonte la cascata di lutti e sofferenze dovute all’amianto. Una azione che sarà sorretta dai risultati già implementati e ancora da implementare conseguiti dal mondo della ricerca scientifica  e dalla  tecnica industriale di cui l’ONA è stata parte importante.

Se, per paradosso, oggi fosse eliminato tutto l’amianto in Italia, per i prossimi 40 anni ci sarebbero ancora malati da sostenere e ragioni giudiziarie, previdenziali e assistenziali da affermare.

Perché 40 sono, appunto, gli anni di massima latenza delle malattie causate da questo killer invisibile, di cui siamo stati per decenni il secondo produttore mondiale, dopo la Russia. Amianto, che è 1300 volte più sottile di un capello, è diffuso in Italia in un milione di siti grandi, medi e micro, in 3000 diversi prodotti industriali (dall’Eternit, ai tubi, al Linoleum, ai freni, ai pannelli prefabbricati, alle scatole di cartone, al talco, etc), conservato malamente in una ventina di discariche, perché non abbiamo strutture per eliminarlo inertizzandolo (ne esportiamo, per trattarlo con plasma, solo una parte minima, a carissimo prezzo, in Francia e Germania). Amianto che è mischiato a decine di altri veleni in gigantesche discariche abusive (come nellaterra dei fuochi”).

Treni, tram, navi, autotreni, dove ve n’é ancora molto, ne fanno anche un materiale mobile a volte ingestibile (i porti e i cantieri navali ospitano anche navi il cui amianto contenuto si disconosce; le Forze Armate hanno problemi insormontabili di bilancio per bonificare interi sistemi d’arma e infrastrutture vitali; il trasporto internazionale non è monitorizzabile e lo si può liberare dall’amianto solo mediante complessi accordi globali, in un mondo che produce ancora Amianto, lo usa e lo esporta:  Canada, Russia, Cina, Sud Africa, India, ad esempio).

Eliminarlo dal suolo Italiano è, perciò,  un impegno ciclopico, che nessun bilancio statale potrebbe sopportare, anche nel lungo e lunghissimo periodo. Necessita anche un impegno di coordinamento giuridico internazionale, civile e militare di enorme difficoltà.

Si impone un  bisogno di risorse economiche, prima ancora che di abilità nelle relazioni istituzionali interne e internazionali, che escluda di poter riporre speranze nello Stato pianificatore, finanziatore o imprenditore, nonché risarcitore all’infinito.

La situazione del debito pubblico nazionale  è arcinota;

le centinaia di milioni che occorrono, per risolvere il problema alla radice, non ammettono l’errore di illudersi che possa essere un “piano amianto” finanziato dallo Stato e dall’Europa a porvi rimedio.

Occorre invece che lo Stato, aiutato dall’Europa, con  le sue Istituzioni, sappia “proteggere” grandi progetti territoriali di bonifica e di inertizzazione, comunque suscitati da portatori di interesse (stakeholders) da invogliare. Lo Stato ha il dovere di creare le condizioni, l’entusiasmo e le convenienze perché al “piano amianto” in essere, senza soldi e speranza, si sostituisca una serie di grandi progetti  di bonifica e di sviluppo territoriale  olistici, in pieno regime liberale anti-statalista.

Il modello da seguire dovrebbe e potrebbe essere quello usato dai tedeschi per la bonifica, eseguita in soli dieci anni, della Ruhr in un’area immensa di 70 km per 12. Stesso modello imitato a Metz in Francia, a Pittsburg negli USA, a Bilbao e Valencia in Spagna.

Nessuna logica “statalista”, perciò, ma l’espressione di un saper fare istituzionale innovativo e coraggioso. Piani e progetti che si formano e si trasformano “facendo”, proponendo, correggendo mentre “si fa”.

Come per la progettazione e costruzione di un nuovo velivolo performante.

Occorre creare, come fu per la Rhur, luoghi del progetto e della decisione tecnica e amministrativa decentrati in un ente di diritto privato (i tedeschi hanno utilizzato una ex esposizione di architettura, l’IBA diventata s.r.l.) dove sono confluite forze  tecnico-scientifiche espresse dalla grande industria, dai grandi centri di ricerca, dai sindacati, dalle associazioni territoriali, professionali e industriali e dalle istituzioni locali e statali, privati imprenditori e progettisti di tutte le taglie. La politica regionale ci ha “messo la faccia” assumendo la presidenza del centro progettuale e  decisionale, senza compenso, come tutti coloro che vi hanno partecipato part time. L’esecutivo nazionale tedesco ha sostenuto quello locale nell’azione con pochi fondi iniziali, tutti recuperati, ma soprattutto con lo spianare la strada burocratico- istituzionale con provvedimenti politico- burocratico- legislativi innovativi,  rapidi e decisivi.

Per l’Italia sarà una prova assai più difficile, per lo stato critico delle relazioni istituzionali, la scarsa elasticità burocratica, l’assenza di grandi centri di ricerca e  di una correlativa grande industria.

Contiamo però su eccellenze scientifiche che hanno, ad esempio, prospettato metodologie a basso costo per distruggere l’amianto (oltre al plasma usato da tedeschi e francesi, metodo che per gli altissimi costi energetici noi italiani non possiamo permetterci, l’Università di Bologna e quella di Genova hanno ideato due ingegnosi metodi ancora da sviluppare su ampia scala, appunto, in una serie di  grandi progetti di recupero e sviluppo territoriale, a partire dai grandi giacimenti di rifiuti legali e illegali).

Fare del rifiuto una risorsa, puntare alla valorizzazione di terre perdute, coinvolgendo  le immense potenzialità soffocate o nascoste nel territorio (come la diffusa presenza artistica e il valore del paesaggio e del clima che altri Paesi non hanno) è l’unica strada che ci libererà dall’amianto e dagli altri veleni.

Conferirli in discariche non serve.

I nostri figli ci malediranno per non aver fatto che questo.

Spendere soldi solo per “piani” che si risolvono solo nel produrre planimetrie ben colorate, come è stato per la inutile “carta sismica”e non provvedere in positivo,  è oggi la sfida da affrontare.

E vincere.

L’Ona è a disposizione anche per questo.

 

Arch. Giampiero Cardillo (Comitato tecnico scientifico  dell’ONA)


La bonifica che rende possibile lo sviluppo territoriale e lo sviluppo territoriale che rende possibile la bonifica. Un chiasmo-proposta circa la scoperta Roveri.

di Giampiero Cardillo

 

Prima avere un’idea, poi cercare l’uomo per realizzarla. So per esperienza che i problemi concreti NON sono più irrisolvibili a partire dal momento in cui si affrontano nella prospettiva di una grande idea.

Jean Monnet-”Cittadino d’Europa”

 

La protezione dell’ambiente dovrà costituire parte integrante del processo di sviluppo e non potrà considerarsi in maniera isolata.

Papa Francesco “Laudato sii”

Mercoledì, 15 Luglio 2015

 

La bonifica che rende possibile lo sviluppo territoriale e lo sviluppo territoriale che rende possibile la bonifica. Un chiasmo-proposta circa la scoperta Roveri.

 

1. Convivere con un rischio non totalmente comprimibile.

Il sito istituzionale dell’ARPA Toscana elenca con diligenza sia ambiti dove l’Amianto è stato usato in maniera consistente, sia una piccola parte dei 3000 prodotti che nel tempo sono entrati in commercio. Ne interpreto alcuni dati(1) e mi chiedo se una realtà così descritta (non esaustiva) possa essere compendiata nei soli 38000 siti contenenti Amianto censiti dall’INAIL finora. Alcune altre stime parlano di 300-500mila siti piccoli e medi e anche rilevanti, oltre a quelli cospicui di interesse nazionale e locale già circoscritti. Altri azzardano la cifra di un milione di siti, che difficilmente emergeranno in toto, o perché murati, o interrati, o calati in fondo al mare o nei laghi e nei fiumi. Non si possono contare facilmente i micro-siti non più in uso, o perché piccolissimi, o perché dispersi nelle campagne, nelle baraccopoli, sui tetti e nei muri delle città storiche (reti d’aria) o sui monti. Piccole quantità, difficilmente individuabili, ma non meno micidiali dei grandi giacimenti inquinanti. Nessuno, infatti, è disposto a giurare su una stima del peso complessivo in gioco, né del volume, né della quantità di Amianto che insiste sul, o sotto, il suolo patrio in maniera episodica (mezzi di trasporto aereo-ferroviari-marittimi e container stradali in transito, in stazionamento o in manutenzione). Sofisticati mezzi satellitari potranno darci numeri più definiti, ma mai definitivi. La prima parte del ragionamento si conclude qui: sic stantibus rebus, un rischio residuo da contrastare, speriamo sempre più compresso, sussisterà in molti contesti più o meno pericolosi. Perciò l’azione sussidiaria dell’ONA in ambito scientifico, del diritto, assistenziale e giudiziario, non defletterà, ma cercherà di potenziarsi, cercando convergenze nelle Istituzioni, promuovendone di nuove, attraverso i contatti con la cittadinanza attiva.

 

2. L’inquinamento non soffre di pregiudizi: ognuno, ognidove, ha la propria quota di complessità da affrontare.

La mappa provvisoria della presenza dei tre tipi diversi di Amianto nel Paese è forse uno dei non pochi, ma sciagurati e indesiderabili, esempi di coesione territoriale: nord, centro e sud, isole minori comprese, hanno tutte, per ragioni diverse, la loro quota di veleno. Sottolineo poi che l’Amianto non giace (occulto o custodito) quasi mai solo, ma in buona compagnia di altri veleni, a volte in forma di compostaggio casuale, spesso criminale-organizzato, o accidentale, o per bonifiche errate (gli esperti in questa sala sanno a quali siti mi riferisco, oggetto di attenzione giudiziaria). La presenza, oggi, di un professore-inventore del nord e l’adesione annunciata di rappresentanti delle Istituzioni e del mondo produttivo del nostro migliore sud ci conferma, anzitutto, che non esiste, come non deve esistere, un pregiudizio antropologico, di latitudine o di longitudine, per dar luogo a fenomeni di catastrofico inquinamento. Ma, fortunatamente, per converso non esistono pregiudizi discriminanti per dar luogo a fenomeni virtuosi, a tentativi di rinascita e di sviluppo territoriale, che proprio della catastrofe prova a servirsi come una forza propulsiva. Non voglio certo sostenere che si sia fortunati, tanto quanto si è inquinati. Ma l’emergenza, il “nuota o affoga”, potrebbe fare la differenza. In positivo, anche se siamo incastrati dall’inerzia istituzionale, dalla destrutturazione funzionale degli apparati pubblici e privati, dall’economia finanziaria che scommette su tutto, ma non sull’incivilimento dei territori. Questa moderna specie dannosa di economia non intende radicarsi in uno qualsiasi di questi territori inquinati o in altri anche più accoglienti. Questa economia terminale globale intende volare sempre libera per il globo alla velocità informatica, per colpire e dileguarsi, rifuggendo l’investimento nel lungo periodo. La seconda riflessione si conclude qui: un intero Paese ha quantità e qualità diverse di complessità da affrontare per far risorgere territori morti. Ma la complessità è ovunque sopra una soglia critica tale che “non potrà considerarsi in maniera isolata”, come sostiene Papa Francesco, ma va affrontata con l’arma dello sviluppo.

 

3. Può una invenzione semplice e geniale cambiare questo stato di cose?

No, non può.

O meglio, non può da sola. Ma può, assieme a molti stakeholder interessati ad un dato territorio, provare a partecipare all’armonizzazione di iniziative che ne ricomprendano l’applicazione, in uno sforzo corale. Perché se lo sviluppo e l’incivilimento territoriale sono la chiave di volta della soluzione, essi non sono figli solo di una idea o di una sola idea, ma di una cooperativa di intenti concreti, di interessi condivisibili. Mi riferisco ad un particolare tipo di sviluppo, a quello che possa partire proprio da catastrofiche azioni distruttive, più o meno criminali, che hanno reso molte nostre terre povere, inospitali e (apparentemente) senza presente, né futuro. Anche se con un passato testimoniato da ricche, resistenti bellezze paesaggistiche, dove sono incastonati gioielli architettonici e artistici unici, meravigliosi e irripetibili, che però non dispiegano più la potenzialità generatrice e rigeneratrice che è loro propria.

4. Le competenze-cerniera.

Le testimonianze del Presidente dell’ONA e del prof. Roveri mi auguro possano aver suscitato in noi tutti la consapevolezza che:

- gli scienziati non sono profeti portatori di parole indiscutibili, ma uomini di ingegno e coraggio che parlano di ciò che hanno intuito, ipotizzato, organizzato e sperimentato in laboratorio, mettendo in gioco ogni volta pubblicamente la propria credibilità, sia nel loro specifico mondo, che fuori di esso;

- gli scienziati non hanno l’obbligo di dimostrare altro, se non quello che risulta dai loro esperimenti di laboratorio.

Altre sono le competenze-cerniera che collegano la scienza, il mondo della produzione, il mondo del diritto, le istituzioni e la cittadinanza attiva. Competenze-cerniera che debbono, a loro volta, intuire, ipotizzare, organizzare sul territorio le migliori applicazioni di quanto proposto dalla scienza inventiva. Competenze che ingegnerizzino un metodo, costruiscano una macchina industriale, fissandone un comportamento sicuro in campo per il maneggio dei pericolosi materiali da trattare. Debbono poter rimediare anche ad errori di stoccaggio del materiale, suggerire e ottenere deroghe a normative assenti o troppo stringenti o la riscrittura ad hoc delle stesse, per favorire la nascita di un sistema produttivo efficiente in tempi e a costi ragionevoli. Un compito intermedio, che precede la vera applicazione di quanto proposto dalla scienza e ne misura in anticipo le concrete possibilità d’uso e sviluppo in vari contesti dati. Compito difficile e costoso, che lo scienziato-inventore non deve essere costretto ad assolvere, ma solo a promuovere e seguire. Un passaggio indispensabile perché nasca un piano industriale ragionato e concreto per lo sviluppo di una creazione dell’ingegno. E sappiamo già ora che una applicazione del genere potrebbe avere una vita industriale anche breve per sostenerne, anche in una Economia Sociale di Mercato, i costi di impianto e di esercizio, atteso che fondi a sostegno dell’intera impresa non ci sono, né ci saranno mai. Perciò appare chiaro, già solo per questa ragione, come occorra trovare un complesso di sostegni, paralleli e concorrenti, affinché una ipotesi di tecnica risolutiva del problema Amianto possa essere applicata in larga scala.

 

5. La non pianificazione olistica: il piano che si forma da sé. I luoghi della ricerca applicata e del progetto.

Il Grande Progetto.

L’ONA non crede più da tempo che la risoluzione del problema Amianto si riduca solo alla pur indispensabile azione protettiva, associativa e divulgativa della scienza fisica, chimica, biologica e medica specialistica, accanto all’azione concreta in campo previdenziale, assicurativo, assistenziale, giudiziario. Il nostro Osservatorio ha finora dispiegato con qualche successo questo tipo di azione, con il contributo di 10.000 cittadini attivi straordinari. L’ONA ha stimolato anche la nascita di provvedimenti legislativi, ma rimane convinto che non esistano pianificazioni, programmazioni, leggi speciali nazionali o locali in grado di essere supportate tecnicamente e finanziariamente in modo adeguato per eliminare o ridurre seriamente il rischio da Amianto e da altri inquinanti.

Occorre di più.

Occorre imparare a mutare, olisticamente, un problema gravissimo in una risorsa da sfruttare mediante la categoria del Grande Progetto, come sosteneva Jean Monnet. Sono veramente troppi i denari EU non utilizzati dal nostro Paese. Sono ingiustificabili le difficoltà di utilizzare e gestire i cospicui fondi della Cassa Depositi e Prestiti e della BEI, anche dedicati all’innovazione. Ciò accade soprattutto per la mancanza di luoghi della ricerca e del progetto e di normative praticabili per un moderno, corretto e bilanciato Partenariato pubblico-privato. Il fallimento, troppo spesso giudiziario, di questa alleanza tra pubblico e privato testimonia la latitanza di Istituzioni adeguate e competenti e la scarsa presenza di Imprese Sociali. Questo ingessa una Nazione che soffre la fame e il sottosviluppo, immobilizzata davanti a una tavola riccamente imbandita. Occorre cambiare questa situazione. In fretta, giacché i numeri riferiti alle bonifiche definitive già eseguite in genere e a quelle riguardanti il solo Amianto sono irrisori. Del resto è impensabile bonificare un territorio solo dall’Amianto e non dagli altri veleni accumulati nelle medesime discariche o l’Amianto ancora in situ, o, peggio, occultato assieme ad altri inquinanti; la discarica, per l’Amianto come per altri veleni, non è la soluzione del problema, proprio come non lo è la pur meritoria azione delle Magistrature e della Scienza, medica preventiva o curativa; la “cura Roveri” per l’amianto è una strada che definisce un obiettivo radicale di distruzione della fonte di rischio, decisamente migliore della migliore discarica.

 

6. Fare squadra sul territorio.

Il “genio” italiano è una realtà positiva anche oggi, come lo è stata in passato. Olivetti, dalla parte imprenditoriale, come Natta, dalla parte scientifica e mille altri, come il prof. Roveri, hanno sofferto, pur con qualche luminosissimo passato successo, della mai risolta minorità Italiana nel saper “fare squadra” forte e duratura sul territorio tra la scienza teorico-sperimentale, l’applicazione tecnologico-industriale, le istituzioni, la cittadinanza attiva sussidiaria e il mondo produttivo-finanziario; laddove latita il valore d’impresa, come lo definisce Marco Vitale, incardinato nel territorio, laddove latita l’incivilimento che è portato dallo sviluppo economico, prospera, invece, “l’altra economia”, quella criminale più o meno organizzata. Quella che vale ormai troppi punti di PIL e molti posti di lavoro e che si confronta ogni giorno con un interesse politico e amministrativo a volte conflittuale, troppo spesso inerte, spesso connivente. L’altra economia criminale si muove bene nel deserto di competenze delle istituzioni, tra le norme impraticabili, nell’accidia amministrativa, a braccetto con falsi finanzieri e improbabili imprenditori senza scrupoli e senza vera organizzazione produttiva.

7. Un sistema moderno di ricerca.

Un sistema moderno della ricerca, come quello tedesco, imperniato su una fitta rete di strutture e centri, diffusi capillarmente su tutto il territorio e impegnati in partnership con le più importanti industrie e aziende del paese, appare essere oggi, mutatis mutandis, uno dei processi pubblico-privato da imitare. Esso è indispensabile per la tenuta del sistema Italia, che proprio dall’innovazione deve trarre continui punti di forza(2). Il carico finanziario e organizzativo della ingegnerizzazione di una scoperta scientifica, il collegamento operativo con le Istituzioni e la burocrazia nazionale e locale, non possono essere efficacemente sostenuti da una sola delle parti in causa, come l’imprenditoria, specie se di piccola stazza o soggetta ai rigori dell’economia finanziarizzata. La quale, notoriamente, osteggia il medio e lungo termine dell’investimento, indispensabile per il consolidamento tecnologico-produttivo di una scoperta scientifica veramente innovativa. Occorre poter fare squadra, territorio per territorio; ogni scoperta scientifica che implichi il radicamento territoriale della sua applicazione (come la bonifica) pone oggi il problema di non poter avere un futuro industriale per qualsiasi scala industriale applicativa. Può accadere che una scoperta scientifica non abbia futuro in nessuna scala operativa. Oppure potrebbe averne per una determinata scala dimensionale soltanto, da individuare assieme ad una parte selezionata di sistema-paese, interessato allo sviluppo di un dato territorio. Ma questo non si realizza senza il concorso di un potente ente di ricerca capace di coercire finanche la riserva, pur politicamente corretta, del principio di precauzione, spesso usata in termini ricattatori per non fare, per non aggiornare comportamenti amministrativi tratti da normative superabili. La norma paralizzante viene usata come scudo per non fare, per non osare, per non avere struttura efficace di comando e controllo. Una sorta di sciopero bianco istituzionale continuo, a disposizione di qualsiasi esercizio di potere frenante o, peggio, ingerente in modo criminale.

 

8. La logica statalista.

Non si può fare nulla che significhi bonifica e sviluppo senza una molteplicità di stakeholder, che superino sia la logica statalista-assistenzialista, ormai senza risorse, sia l’assenza di interesse per l’investimento a lungo termine di una economia globale finanziarizzata, sia la normativa che ingessa e scoraggia l’innovazione, o semplicemente l’iniziativa d’impresa. Ciò accade in un Paese immobilizzato da norme impossibili da praticare e gestire, da troppi pareri concorrenti. A volte le norme appaiono essere addirittura criminogene (come sostiene spesso il dott. Cantone a proposito di sistemi normativi per i l’erogazione di finanziamenti pubblici, del codice appalti e di leggi obiettivo). Senza questo salto di qualità, non ci resta che esportare all’estero il problema Amianto a costi insostenibili, come è avvenuto per il residuo nucleare e come sta avvenendo da tempo per piccole quantità di rifiuti speciali e pericolosi, Amianto compreso, a prezzi da gioielleria. Se non ci sono fondi pubblici per la bonifica, occorre tentare di sviluppare, attorno a ogni innovazione che viene proposta, una economia dello sviluppo, giammai una mera economia della bonifica, che è inconsistente ab initio dal punto di vista industriale. Se non si generano contemporaneamente progetti fiancheggiatori della bonifica, alcuni dei quali destinati ad essere i veri protagonisti e il sostegno vero di un processo di incivilimento, non parte nessun processo virtuoso, ma partono solo processi… giudiziari. Occorre fare in modo che i costi marginali, insostenibili altrimenti, della bonifica possono essere ben assorbiti nell’intero processo virtuoso di creazione di ricchezza per un dato territorio. Qui soccorre l’esperimento grandioso dell’impresa olivettiana, che oggi in Italia sopravvive grazie a pochi, quasi eroici esempi (Loccioni, Cucinelli, Della Valle, Reza Arabia e molti altri meno noti) e, fuori d’Italia, per lo specifico tema della bonifica, della cura incivilente del territorio, della condivisione della ricchezza, che genera solido sviluppo. Lo sviluppo che rende possibile la bonifica è ben visibile in luminosi esempi come nelle bonifiche della Ruhr, di Bilbao, di Metz, di Pittsburgh, Valencia, etc). È stato fatto. Si può fare. Occorre perciò credere fortemente nella catarsi possibile di un qualsiasi territorio assediato dall’inquinamento e dalla rovina idro-geologica e urbanistica, quando in esso si generano progetti concreti, armonizzati e protetti dalle Istituzioni e dalla cittadinanza attiva. Si tratta di creare i “luoghi del progetto”, anche olisticamente, perché, in questa paralisi ossequiosa di norme anche criminogene, solo olistici potrebbero essere i progetti che potrebbero diventare realtà. Luoghi del progetto come quelli della ricerca operativa tedesca oggi non ne abbiamo in Italia. Ma abbiamo solide università, ottimi ingegni, che cercano sussidiariamente di supplire alla carenza anche di ricerca operativa, da colmare al più presto. Istituzioni di livello europeo, che sappiano raccogliere e armonizzare i portatori di interesse nello sviluppo del territorio liberato dai veleni, non ne abbiamo. Ma disponiamo ancora di poco valorizzati uomini della Politica delle Istituzioni e dell’Amministrazione, delle associazioni, degli ordini professionali, di professionisti veri, di produttori di idee industriali e di uomini dell’industria non finanziarizzata che cercano, ogni giorno, di sottrarsi alla deriva suicida di non fare per non sbagliare, di impedire che altri facciano, di lucrare sulla vita economica e finanziaria di tutti.

 

9. La mappa delle competenze.

Una economia produttiva tutta ben normata, ma sostanzialmente sterile, non serve, nel senso diabolico del termine. Servire il bene comune, invece, non servirsi delle Istituzioni, incoraggiare i valori d’impresa in senso olivettiano. Questa è la strada. L’unica.

Si tratta di scoprire i capisaldi dell’incivilimento di un sistema produttivo locale, basato su una “Mappa delle Competenze necessarie”, come quella studiata e tipizzata dalla Fondazione Olivetti, assieme all’ENI, recentemente. Occorre non temere socraticamente l’incertezza, che favorisce l’innovazione. Il sistema Roveri può essere una occasione per provare, per forzare le resistenze, per coprire le insufficienze, per fare con altri mezzi e molto coraggio ciò che per i vituperati tedeschi è pura routine quotidiana.

 

10. Il nuovo Codice Appalti.

La riforma, mediante legge delega, del Codice Appalti, avviata a conclusione per l’inizio del 2016, appare in questo quadro molto più interessante di qualsiasi norma dedicata specificatamente all’Amianto, perché la norma generale interferisce sempre in quella particolare, giacché ne limita e ne condiziona gli obiettivi raggiungibili. La nuova norma riduce gli articoli da 650 a 250, riduce il carico documentale per le imprese, incardina l’ANAC di Cantone nel sistema appalti, come fulcro di ogni attività non solo repressiva, ma di monitoraggio, regolazione amministrativa, proposizione semplificativa mediante un sistema di soft-law fatta di bandi-tipo, circolari esplicative, line guida. Mi aspetto dalla stesura definitiva del governo una riflessione sulla consistenza tecnica dell’ANAC, avviata a colmare anche il deserto di competenze delle 35000 stazioni appaltanti, ora ridotte di molto. Ma non sembra siano state dotate tecnicamente più di prima, per essere luogo sapiente, competente e capace del progetto perfetto, invocato giustamente anche dal Ministro Del Rio. Senza questo incardinamento anche delle competenze per conferire capacità proposta nell’ANAC o altrove (centri di ricerca?), l’ANAC rischia di fare meglio solo un lavoro di controllo e di avvio di un procedimento repressivo, che per un magistrato è sicuramente congeniale. Gli OOPP esultano, perché, quasi abolito il progetto integrato, gli studi professionali sembra che avranno lavoro da fare, in gara fra di loro, con tempi e risultati, però, tutti da verificare. Infatti potrebbe risultare velleitario presupporre di saper entrare in un mondo militare, sanitario, scolastico, marittimo, stradale, ferroviario, aeroportuale, etc, senza un collegamento fatto di lunga esperienza con questi mondi specifici. La parte pubblica dovrebbe poter parlare per bocca di tecnici propri, di grande valore e competenza, che però non ha più o forse non ha mai avuto nella giusta misura. E qui il serpente di morde la coda.

Staremo a vedere.

Cantone potrebbe far meglio anche il lavoro di unificazione e snellimento dei comportamenti amministrativi. Anche questa musica è nelle corde di un magistrato. Ma l’alta competenza, che non hanno finora dimostrato anche i centri unici di acquisto e la scarsissima capacità progettuale in house nelle PA, potrebbe rivelarsi critica rispetto alle capacità di controllo del processo produttivo e di collaudo. Le decine di collaudatori esterni del MOSE sono costati somme iperboliche. Nel raccordo delle varie fasi del procedimento e nella calibrazioni delle forze in gioco c’è qualcosa da perfezionare. Vedremo se ciò che è stato cacciato dalla porta non rientrerà dalla finestra. Il sistema pubblico-privato funziona solo se la parte pubblica è anche lei competente e capace di grandi lavori e quando la parte privata possa dimostrare di avere più tecnici di vaglia, che avvocati e tecnici abili solo nel ricorso e nella riserva. Il metodo di accreditamento delle imprese è ancora perfezionabile ed è il vero centro della questione vista dalla parte privata. Ottima è l’indicazione di favorire le aziende incardinate nel territorio. Il metodo di assegnazione dei lavori, in presenza di progetti granitici, potrebbe anche ridursi addirittura a un sorteggio condizionato, giacché la laboriosità che richiede l’esperimento di una gara ad offerta più vantaggiosa non trova riscontro negli apparati pubblici e le operazioni di schedatura dovranno essere appaltate anch’esse, con dubbi risultati di trasparenza, immettendo il lavoro di un progettista esterno nelle fasi di gara e con commissari di gara, più o meno accentrati e accertati, che potrebbero essere anche non-tecnici e capire poco di quelle schede. Cosa ha disposizione un RUP per giudicare efficacemente un progetto? O è Leonardo da Vinci, noto tuttologo, o si deve avvalere degli stessi progettisti esterni per farsi spiegare... non certo per giudicare. L’Economia del ribasso d’asta che copre gli errori di programma dovrebbe sparire, con la compressione dei ribassi. Meglio se sparissero del tutto. Il tempo di contenzioso e il tempo giudiziario in genere non dovrebbe far più parte del tempo da calcolare ab initio per un lavoro pubblico e pubblico-privato. Ma progetti granitici escono solo da forni adatti e non casuali. Occorre saper costruire in modo permanente o olistico questi luoghi del progetto perfetto, senza confidare totalmente nel mondo troppo variegato della progettazione professionale privata. Avere anche una alternativa ben solida, varrebbe la pena. I centri di ricerca di livello europeo, già costruiti in partenariato, in parte fisso e in parte variabile tra Pubblico e Privato, potrebbero servire anche a questo.

 

Z

L’uso del “brodo acidificante” del prof. Roveri, fatto di rifiuti (siero di latte e altri residui agro-alimentari) per trasformare un rifiuto (Amianto incapsulato) in risorsa (idropitture, metalli rari, etc), consente un pur piccolo e parziale auto-finanziamento alla conclusione del proprio ciclo produttivo, recuperando materiali di pronto impiego e materie prime a volte di pregio.

Ma non su questo occorre puntare.

Occorre guardare lontano, dotarsi di un grande progetto, dei luoghi e degli uomini adatti per produrlo e amministrarlo, come raccomandava Jean Monnet, a partire dalla necessità di verificare la praticabilità industriale della scoperta, creando attorno ad essa una economia di più cespiti, che potrebbero avere poco a che fare con l’Amianto, ma sul territorio potrebbero armonicamente coagularsi per produrre ben altro dell’Amianto inertizzato.

Produrre sviluppo, incivilimento, dunque.

Vale la pena tentare. Siamo il secondo paese manifatturiero in Europa e il settimo nel mondo!

Grazie dell’attenzione.

 

 

 

 

 

Note

 

(1) Cemento-amianto (eternit)

 

Il 25% di molto cemento usato in edilizia e negli impianti è Amianto. Impossibile quantificarne il tonnellaggio complessivo. Il peso da considerare del materiale da trattare ricomprende, accrescendolo enormemente) anche il materiale di incapsulamento (con peso specifico assai più alto rispetto all’amianto).

 

Utilizzi nell’industria

 

- materia prima per produrre molti manufatti e oggetti;

 

- isolante termico negli impianti che utilizzavano (es. centrali termiche e termoelettriche, industria chimica, siderurgica, vetraria, ceramica e laterizi, alimentare, distillerie, zuccherifici, fonderie);

 

- isolante termico negli impianti a bassa temperatura (es. impianti frigoriferi, impianti di condizionamento);

 

- isolante termico e barriera antifiamma nelle condotte per impianti elettrici e nelle camicie dei fili elettrici;

 

- materiale fonoassorbente.

 

Utilizzi nell’edilizia

 

- centrali termiche o nei garage degli edifici (anche di civili abitazioni) come materiale spruzzato su travi metalliche o in cemento armato, sui soffitti, come componente delle coppelle che ricoprono le tubazioni che trasportano fluidi caldi dalle caldaie (es: acqua di riscaldamento);

 

- coperture di edifici industriali o civili sotto forma di lastre ondulate o piane in cemento-amianto (eternit);

 

- pareti divisorie o nei pannelli in cemento-amianto dei soffitti di edifici prefabbricati (es: scuole e ospedali);

 

- canne fumarie in cemento-amianto; - serbatoi e nelle condotte in cemento-amianto per l’acqua;

 

- pavimenti in vinil-amianto (linoleum).

 

In ambiente domestico

 

- elettrodomestici di vecchia produzione (asciugacapelli, forni, stufe, ferri da stiro, nelle prese e guanti da forno e nei teli da stiro, nei cartoni posti a protezione di stufe, caldaie, termosifoni, tubi di evacuazione fumi) Nelle abitazioni

 

- Coperture in cemento-amianto;

 

- Canne fumarie in cemento-amianto;

 

- Cassoni per acqua in cemento amianto;

 

- Pannelli isolanti;

 

- Coibentazioni di tubature;

 

- Pavimenti vinilici (tipo linoleum;

 

- Prefabbricazione pesante, media e leggera.

 

Nei trasporti

 

- rivestimenti con materiale isolante di treni, navi e autobus;

 

- freni e frizioni;

 

- schermi parafiamma;

 

- guarnizioni;

 

- vernici e mastici “antirombo”.

 

Usi rari e insoliti dell’amianto in passato

 

- Adesivi e collanti;

 

- Tessuti ignifughi per arredamento come tendaggi e tappezzerie;

 

- Tessuti per imballaggio;

 

- Tessuti per abbigliamento ignifughi e non come feltri per cappelli, cachemire sintetico, coperte, grembiuli, giacche, pantaloni, ghette, stivali;

 

- Carta e cartone (filtri per purificare bevande, filtri di sigarette e da pipa, assorbenti igienici interni, supporti per deodoranti da ambiente, solette interne da scarpe)

 

- Nei teatri (sipari, scenari che simulano la neve, per protezione in scene con fuoco, per riprodurre la polvere sulle ragnatele, su vecchi barili);

 

- Sabbia artificiale per giochi dei bambini;

 

- Trattamento del riso per il mercato giapponese.

 

(2) La Germania è seconda al mondo per numero di dottorati, 24946, contro i 9604 italiani. Dispone di ben 4 grandi centri di ricerca di livello mondiale: il Max Planck, con 12300 unità interne e 10.000 dottorandi ed è largamente presente a Roma e Firenze; la Helmholtz con 28.000 unità; il Fraunhofer, con 59 istituti, 17.000 unità, presente a Bolzano; il Leibniz con 86 istituti e 16100 unità.

 


Pubblichiamo l'intervento dell'Arch. Cardillo al Convegno "La Bonifica Amianto: un'economia che nasce, un territorio che risorge", svoltosi l'11 luglio 2015 al Castello di Ceglie del Campo, Bari.

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L’Osservatorio Nazionale sull'Amianto - ONA Onlus, ha disposto l'istituzione del Dipartimento Progettazione per la Pianificazione e lo Sviluppo del territorio. L’Associazione ha costituito questo Dipartimento, di cui è Coordinatore e Direttore l’Arch. Giampiero Cardillo, Generale in congedo nei Carabinieri, al fine di “elaborare nuove soluzioni, con innovativi e complessi progetti di soluzione del problema amianto, in quanto l’amianto si lega  alla contestuale contaminazione operata da altri agenti inquinanti e  patogeni concentrati in quasi il 3% del territorio nazionale”. L’Avv. Ezio Bonanni, Presidente dell’ONA Onlus, nella sua relazione “Asbestos, killer to defeat” ("L’amianto, un killer da sconfiggere") che ha tenuto lo scorso 25.07.2014 nel corso della Conferenza Internazionale "ASTM Johnson Conference on Asbestos, Almost Asbestos, and Asbestos Progeny: New Challenges" organizzata dalla ASTM, presso l’Università del Vermont ha, infatti, affermato: “Siamo dunque riusciti parzialmente, ma con determinazione, ad ottenere alcuni importanti risultati nella ricerca scientifica, con diagnosi precoce e cura per chi è già ammalato o rischia di ammalarsi; abbiamo fatto punire molti responsabili, criminalmente consapevoli del danno reale inflitto ad intere popolazioni e abbiamo fatto ottenere risarcimenti del danno per molte persone e loro familiari colpiti da questa guerra senza pietà; abbiamo chiuso molte fabbriche di morte nel mondo. Ma non siamo che all’inizio di questa battaglia. La finanziarizzazione dell’economia globalizzata, le ripetute crisi, hanno prodotto la deindustrializzazione di alcune Nazioni manifatturiere, e, conseguentemente, minori risorse economiche, competenze tecniche e scientifiche, che sarebbero state utili per migliorare le condizioni di sicurezza nella gestione e nella rimozione dell’amianto. La criminalità organizzata, anch’essa globalizzata, in alcune regioni, che spesso non coincidono con i confini territoriali amministrati dagli Stati, ha manifestato interesse per il settore industriale delle bonifiche, dopo essere stata protagonista criminale di immense operazioni di inquinamento mortifero, corrompendo e intimidendo soggetti pubblici e privati, con enormi fatturati (la DDA calcola in 150 miliardi l’anno il loro fatturato nel “settore”  solo in Italia). Lo sforzo legislativo e pianificatore di Stato e Regioni, anche quello sostenuto dall’Europa, non ha dato i frutti sperati in termini di risolutiva efficacia, per deficienze strutturali del sistema di progettazione, approvazione, esecuzione e collaudo, ma anche  perché inquinata troppo spesso dal malaffare appaltistico e criminale. Recentemente il Piano Nazionale Amianto dello Stato Italiano, varato in fretta e senza adeguata preparazione tecnica e finanziaria, non ha avuto attuazione. L’Osservatorio Nazionale Amianto ha elaborato un piano alternativo, sulla base dei seguenti principi: I) prevenzione primaria: evitare ogni fonte di esposizioni ad amianto, anche crisotilo, per sconfiggere le patologie asbesto correlate; II) prevenzione secondaria: sorveglianza sanitaria, diagnosi precoce e intervento terapeutico tempestivo in caso di patologia; III) prevenzione terziaria: indagini epidemiologiche, interdizione delle condotte dannose e pericolose, repressione del crimine e risarcimento per le vittime. Questo piano potrebbe già essere operativo, grazie alla mobilitazione dei cittadini, degli scienziati e dei professionisti indipendenti. Ma le Istituzioni dello Stato non hanno inteso sostenere l’iniziativa. Al di là di questo tentativo sussidiario dell’ONA Onlus, è di solare evidenza come sia necessario moltiplicare centri di attività complessa per lo studio e la ricerca scientifica, ma anche per azioni concertate sul fronte politico istituzionale e giudiziario, e per la promozione di progetti di bonifica territoriale, come  oggi l’ONA Onlus si propone di fare per l’Italia. Solo così si possono produrre coordinati protocolli programmatici comuni di attività positive, con sostenibilità e convenienza economica maggiore di quella che ha determinato la pratica diffusa dell’inquinamento delle nostre terre e non solo a causa dell’amianto. Interi territori hanno perso il loro valore economico perchè inquinati gravemente e occorre, perciò, ripartire con l’obiettivo complesso di ridare valore al territorio morente, mediante progetti di bonifica della terra inquinata con incentivo all’investimento, per creare nuova bellezza, nuova economia e profitto lecito. Verrebbe così prodotta una ricchezza maggiore di quella che fu rubata al territorio dall’attività criminale, che ha avvelenato intere città e regioni. Ci sono esempi positivi, come quello della Valle della Ruhr, in Germania, e molte altre realtà ci indicano questa strada, nel nostro impegno sussidiario, il solo che ristori l’azione virtuosa e colossale di valorizzazione del terreno avvelenato e compromesso. Il problema deve essere risolto attraverso un’azione generale di valorizzazione coordinata dei territori vivi e morti. L’azione di solo disinquinamento è una strada sbagliata, perché non ci sarebbero risorse sufficienti e si rischierebbe di favorire le organizzazioni criminali e gli stessi inquinator travestiti da disinquinatori. Occorre invece puntare sullo sviluppo progettato in modo che esso “implichi” il disinquinamento totale, attraverso la contestuale creazione di valore sul territorio ora inquinato. E’ necessario un articolato coinvolgimento di tutte le forze sane, anche di imprenditori, più forti e più ricchi di quelli che hanno tratto e traggono vantaggio nell’avvelenarci la vita. Dobbiamo cercare e trovare alleati per vincere definitivamente questa battaglia che è di civiltà e giustizia. Anche ambienti economici e finanziari, apparentemente oggi ostili o disinteressati, potrebbero decidere di investire, se saremo in grado di offrire loro progetti concreti, fondati su una idea diversa di fare profitto. Tranne i criminali organizzati non si può e non si deve escludere nessuno. Come gli Italiani sanno che esistono altri Adriano Olivetti nel mondo dell’industria, altri Jean Monnet nel mondo della politica globale, altri Luigi Sturzo, come politici di riferimento, anche in ogni altra Nazione, è  certo, si potranno fare avanti  personalità portatrici di interessi costruttivi per il bene comune. I grandi progetti dovranno essere fonte di produzione del bello e dell’utile, del buono, che “implichi” l’obiettivo  del bene comune e , per default consenta di eliminare i veleni che fanno morire di malattia e di miseria”.

Si pubblica di seguito la sintesi dell’intervento che l’Arch. Giampiero Cardillo ha tenuto nel corso della Conferenza Regionale che si è tenuta a Vasto il  27.09.2014 presso il Cinema Teatro Politeama Ruzzi.

Vasto, 27-09-2014

 

Come trasformare il problema Amianto in risorsa

“L'ONA Onlus, come avete potuto constatare, ha fatto un percorso, ha camminato per anni, con tenacia e coraggio, per i sentieri impervi della lotta al crimine industriale e finanziario. Ha lottato contro la latitanza della scienza ufficiale e delle istituzioni sanitarie pubbliche rispetto all'aggressione mortale di un elemento, sì naturale, ma che fu portato dall’industria all’inizio inconsapevolmente e in seguito criminosamente, in modo massiccio  e diffuso, a contatto con la popolazione, spacciandolo per inerte e non dannoso, fino a  essere presente ancor oggi, in una grandissima varietà di prodotti e forme, troppo vicine alle nostre case, ai nostri polmoni, ai nostri visceri indifesi. L'ONA Onlus ha lottato tenacemente nelle piazze, nei Tribunali e nei Ministeri perché all'amianto accumulato nei decenni inconsapevolmente e consapevolmente, non fosse consentito aggiungerne altro, ancora prodotto o tollerato in molte parti del mondo, laddove una coraggiosa ONA Onlus  non ha agito o potuto agire. L'ONA Onlus ha lottato, senza dare quartiere, contro coloro che hanno tentato di sminuire, fino a ieri, i risultati scientifici che dimostravano la pericolosità dell'Amianto in tutte le sue forme commerciali. L'ONA Onlus  si è fatto carico della stimolazione, per via giudiziaria, dell'interdizione continua di quanti ancora avvelenano le nostre vite e non provvedono, laddove si possa provvedere con ogni urgenza, a contenere ed eliminare il rischio per noi, i nostri figli e nipoti. L'ONA Onlus si è fatto carico del sostegno concreto a quanti sono stati colpiti dal male procurato dall'Amianto, stimolando il SSN ad assisterli e la Previdenza a risarcirli. Diecimila coraggiosi, determinati, ma non disperati, sono stati una forza che ha scardinato resistenze, inefficienze e pigrizie granitiche nelle Private e nelle Pubbliche amministrazioni. Questi uomini e queste donne, determinati e generosi, non hanno intenzione di fermarsi alla denuncia, al sostegno della scienza impegnata e dei magistrati solerti che sono stati co- protagonisti di questa battaglia per la vita. Ed è perciò che, anche in occasioni come questa, l’ONA Onlus apre un altro "fronte" di battaglia: la definitiva soluzione territoriale del problema dell'Amianto, contenuto, disperso e occultato attorno a noi. Si tratta di un problema di immense dimensioni. Non solo l'Amianto è contenuto, disperso e occultato in grandissima quantità, ma, rispetto ad altri inquinanti, anche più terribili, è presente gran parte della superficie dello Stato, campagne, acque interne e catturate comprese e non solo in quel 3% del territorio censito come gravemente inquinato da numerosi veleni. Per il solo Amianto censito, presente ancora nei siti ove fu installato e non allontanato (perciò si spera correttamente trattato e inertizzato temporaneamente) si ricordano le battaglie innescate dall'ONA Onlus per singoli “contenitori” : scuole, ospedali, caserme, velivoli, navigli, treni, edifici di pubblica riunione. Qualcosa è stato fatto, ma la soluzione è lontanissima da venire. Conservarlo ancora in situ costa e costerà sempre di più. Allontanarlo significa impiegare nel tubo rotto degli appalti pubblici risorse immense di cui non si dispone. Per l'Amianto accumulato in discarica, contenuto in sacchi appropriati e sigillati, la cernita per il definitivo trattamento può essere possibile, all'interno di piani di mitigazione del rischio e di bonifica del territorio per il suo riuso, liberato dalla concentrazione, seppur controllata, di tutti i micidiali veleni di cui è stata rilevata la presenza. Per tutto quello che è disperso e occultato il problema si pone in tutta la sua drammatica complicazione. Il Dlgs 152/06 e successive disposizioni e integrazioni, seppur recentemente semplificato, pone la necessità di una riflessione metodologica.  Vi leggo, se avrete pazienza, una "situazione" narrata da un autorevole componente della VIII Commissione Ambiente della Camera, On.le Alessandro Bratti (clicca qui per leggere l'intervento dell'On.le Bratti http://www.nonsoloambiente.it/focus-2/490-intervista-all-on-alessandro-bratti-bonifiche-e-terra-dei-fuochi-situazione-e-prospettive).

Ho qui con me anche uno studio recentissimo particolareggiato di Legambiente “BONIFICA DEI SITI INQUINATI: CHIMERA O REALTA’?”

Se avrete la costanza di leggerlo e di sommarne le risultanze all’intervista dell’On. Bratti, vi accorgerete che siamo di fronte a un disastro senza apparenti prospettive di soluzione. Occorre chiedersi: “può una pianificazione e una programmazione tradizionale, quella che discende da leggi e regolamenti Statali e Regionali, affrontare un aggrovigliato intreccio burocratico e tecnico, con complicanze scientifiche e legali, che si presentano alla catena tecnico- burocratica ogni volta che si mette mano ad uno dei 39 SIN e alle altre miglia di ettari inquinati non solo di Amianto?”. Quello che è certo è che, per ammissione stessa degli addetti ai lavori più qualificati e di livello più alto, i risultati non ci sono. Quello che è certo è che il sistema, per quanto lo si voglia “semplificare” in quanto “necessario” iter burocratico, porta troppo spesso in tribunale i protagonisti dell'azione sul territorio. Quello che è certa è la sensazione che si stia svuotando il mare con un cucchiaio. Le risorse limitate, gli organismi pubblici e privati  privi della capacità tecnica progettuale ma impiegati comunque lungo l'iter approvativo e di vigilanza: si riverbera, così, sulle bonifiche tutta la incapacità strutturale del nostro apparato nazionale, pubblico e privato, che è  alla base del fallimento totale del sistema degli appalti e concessioni, compreso il Partenariato, che opprime e rovina  questo Paese boccheggiante, incapace di spendere, anche se in possesso di risorse ancora ingenti, sebbene insufficienti. Eppure una via d'uscita c'è. Germania, Francia, Spagna, e Stai Uniti hanno dimostrato che di fronte a tanta difficoltà e complessità si può opporre un “procedimento olistico”, il più lontano possibile dal modus operandi consolidato nei decenni del “piano nazionale” e/o “regionale” finanziato e attuato lungo le vie accidentate della burocrazia ordinaria e straordinaria. È dimostrato dai fatti e dai tribunali che anche dove si sia tentato di accorciare i tempi, di unificare le responsabilità in capo a “consoli” provvisori, “commissari straordinari”, sempre poco di realizza e sicuramente si finisce in tribunale. Il cane si morde la coda due volte: se lasci più gradini di “controllo dei controllori”, non concludi nulla. Se liberi il cammino da ostacoli di controllo, riduci il tasso di onestà delle operazioni e tutto si ferma in tribunale. Che fare allora? Basta copiare da chi aveva lo stesso tasso di complessità da affrontare e la stessa ruggine negli ingranaggi. Ho illustrato più volte, e non sono stato il solo a farlo, quello che è accaduto in soli dieci anni dal 1989 al 1999, nella intera, immensa valle della Ruhr. Dall'inferno al paradiso con 3,5 miliardi in piccola parte pubblici; 350 milioni l'anno, non solo per bonificare, ma per costruire angolo di mondo dove qualsiasi tedesco vorrebbe vivere, partendo da una fogna a cielo aperto, da un sistema di spesa inutilizzabile, da disperata disoccupazione al 16 %, da conflittualità intergovernativa e interregionale altissima, da degrado sociale e alta corruzione politica e amministrativa. Un territorio immenso con 5,3 milioni di abitanti e 53 città e contrade, con siti importanti come Dortmund a ovest, Duisburg a est, Essen al centro, che nel 2010 è stata addirittura  selezionata come Cultural City of Europe , dopo la “bonifica. Niente male per una ex fogna. Stesso miracolo è accaduto a Pittsburg negli USA, divenuta sede di Google e di un Medical Centre, con decine di migliaia di addetti, poi sede, addirittura, di un di un G20 ( vi ricorda nulla?). La stessa cosa capitata a Metz in Francia e a Bilbao in Spagna. Di se stessi i tedeschi raccontano di aver forzato la loro natura rigorista e di aver abbracciato un METODO OLISTICO al posto del tradizionale Stategic Plan. Un concetto nuovo di strategia aperta, dove il piano impara dai progetti e non viceversa. Un metodo dove l'intero è superiore alla somma delle sue parti. Visione, pragmatismo e leadership al comando. Progetti di altissima qualità prodotti attorno alle potenzialità del territorio e agli assetti possibili. Coraggio nello sperimentare e rischiare che il bello, il nuovo, il difficile e la qualità avrebbero impedito l'intrusione di delinquenti e speculatori senza idee e struttura operativa, evitando anche la presenza di produttori di operazioni  solo finanziarie, senza un contenuto manifatturiero e altamente innovativo. Una mostra di architettura, l’IBA come fulcro culturale NON burocratizzato, al centro della vicenda. Il sostegno sussidiario della Regione Nordrhein-Westfalen che ha” rivoluzionato la Mostra Internazionale di ArchitetturaIBA e la trasformò in una società privata che vedeva nel suo consiglio d’amministrazione importanti esponenti della politica, dell’economia, dei sindacati, e delle associazioni ambientaliste. Il Comitato di coodinamento presieduto dal Ministro dell’Urbanistica, e dei Trasporti e composto dai rappresentanti della Regione, dei Comuni, degli Ordini professionali e da singoli architetti, ingegneri, paesaggisti, artisti e naturalisti. La Ruhr in insegna che coordinare diversità come queste non è né complicato, né costoso; il personale, dipendente dalla S.r.L. IBA, non supera i trenta membri dal momento che comprende un direttore esecutivo e sei direttori scientifici part-time. Se analizzassimo i costi di gestione ci accorgeremmo che in Italia con le discutibili operazioni di bonifica realizzate spendiamo molto di più, senza raggiungere risultati soddisfacenti” (Marescotti per Peacelink in “Quando la volontà collettiva diventa un progetto, 2012). Un sistema che ha lasciato libertà di progetto a un gruppo di esperti entusiasti. Un ente regionale che ha iniziato le operazioni acquistando i terreni più inquinati, che poi ha rivenduto con profitto. Il risveglio di forze culturali ed economiche sopite della regione e anche delle regioni vicine (a sud c'è Düsseldorf, per passare dal concetto di salvaguardia a quello di promozione del paesaggio. Una rivoluzione concettuale e culturale che dissolve ostacoli burocratici, personalismi, interessi illegittimi, che coinvolge solo chi è in grado di esprimere mestiere e professione ai massimi livelli. Questo taglia fuori tutti coloro che sanno solo far finta di fare per lucrare indegnamente e illegittimamente sulle “operazioni” che non saranno mai “progetti”. Direte: ma quelli sono tedeschi! Noi non abbiamo tradizione, né esempi da seguire. Eppure non è così. Il novecento industriale e amministrativo italiano rifulge di esempi luminosi, poco praticati da quella Storia addomesticata, che si studia a tutti i livelli. Ma i documenti ci sono e pure chi li conserva. Don Luigi Sturzo, pro-sindaco di Caltagirone per 20 anni, all'inizio del secolo passato, rivoluzionò i rapporti burocratici tra centro e periferia, liberando forze economiche che a loro volta liberarono e  bonificarono dalla fame il suo territorio e quelli circostanti. Disegnò logisticamente le linee di sviluppo futuro del suo paese e suscitò nuove aggregazioni civili-economiche- finanziarie, alternative alle esistenti (creò Banche popolari, cooperative, Società di mutuo soccorso e di gestione di servizi). Disegnò un futuro ancora possibile della centralità comunale e intercomunale (l’ANCI, l’associazione fra i Comuni che ancora oggi esiste, ma opera con difficoltà) quale punto amministrativo eminente per lo sviluppo del territorio. Coniò il sostantivo “Incivilimento” al posto dello “sviluppo”, quest’ultimo inteso sempre in senso quantitativo, per affermarne l'appartenenza del progresso integrale della persona all'azione delle forze evidenti e in nuce del territorio, lavorando per obiettivi come il bello, l'artistico, il buono, il condiviso, con “la persona al centro”. Tutto il resto è apparso all'orizzonte del possibile come default di quella azione umanistica, così come puntare sull’incivilimento del territorio significa ottenere per default anche il suo risanamento ambientale. La nuova politica, la nuova amministrazione i progetti grandi di incivilimento del Territorio, partono da questi presupposti. I grandi obiettivi di benessere collettivo si raggiungono solo caos: alzare l'asta del salto in alto nella civiltà elimina tutti gli incapaci di buono, bello e, perciò, ricco per tutti. Anche Adriano Olivetti ha bonificato dalla fame interi territori al nord e al sud d'Italia, puntando su “progetti olistici” di una complessità inaudita, ingaggiando e "stregando" i migliori tecnici, inventori, filosofi e anche poeti, che ha coinvolto, tutti, insieme alle popolazioni, nella produzione del benessere collettivo. Profitti, macchine da scrivere, invenzioni singolari come il computer profitti industriali ragguardevoli, vennero fuori per default. Sturzo e Olivetti (come Brunello Cucinelli e molti altri anche oggi) fanno paura da vivi e da morti, proprio come e quanto  terrorizzano e disarticolano con la loro efficienza e creatività  gli apparati pubblici e privati di oggi e di allora, incastrati e divoratori di risorse e ricchezza. Solo la morte ha potuto fermare tanta passione e intelligenza attiva, ma non ha impedito che altri ne raccogliessero il testimone per continuare la battaglia per un mondo migliore. Solo una ferrea, "omicida", diabolica alleanza  trasversale di nemici buoni a nulla, ma capaci di tutto, ha potuto celarne persino la memoria per farci dire : "noi italiani quello che hanno fatto i tedeschi nella Ruhr non lo sapremmo fare!". L'ONA Onlus potrebbe diventare l'IBA per questo territorio, se questo territorio saprà esprimere vitalità e cultura del “saper fare bene il bene”, con un “approccio alternativo alla pianificazione, come raccomanda Karl Ganser, direttore dell’IBA. Solo bonificare non basta, perché non è possibile finanziariamente e burocraticamente, sic stantibus rebus. E non solo perché il veleno che si riesce a togliere è sempre meno di quello che si aggiunge, ma perché il risultato non poggerebbe sulle gambe dello sviluppo e dell’incivilimento, sul bello e sul buono e, quindi, desiderabile, perciò su un valore accresciuto che ripaghi lo sforzo fatto. Parlare di bonifica solamente dall'Amianto, perché l'ONA Onlus solo di Amianto tratta, non è ragionevole. L'amianto convive con altri veleni e un territorio avvelenato anche da altro che non sia amianto è, comunque, un territorio dove non si può e non si deve vivere. Signore e signori, noi siamo al punto di affogare e non possiamo attendere la ciambella di salvataggio “conforme alle norme” e timbrata in ogni sua parte. Non ci dobbiamo far distrarre da offerte di ciambelle cinesi e di contrabbando, di tavolacci fradici che ci farebbero precipitare a fondo. Occorre affrontare i flutti con coraggio e scoprire di saper nuotare e che c'è stato e c'è in questo Paese, nella tempesta assieme a noi, chi sa insegnare rapidamente a nuotare, nascosto finora, per non aver un posto nella scaletta di cartone della burocrazia legislativa e attuativa che ci rovina. Il Centro di Comando e Controllo nella progettazione e nella costruzione olistica non risiede in nessun "vertice". Sta al "centro" e non dispone che di "sapere e saper fare bene". Il centro è il punto più vicino possibile a tutti, a quelli che sanno e sanno fare   e a quelli che non sanno e non sanno fare, ma che saranno comunque coinvolti. Nessuno verrà lasciato indietro, né si potrà sottrarre al fascino del buono, del sano e del bello. Per sé e per i suoi figli.

Grazie della cortese attenzione.

Giampiero Cardillo